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五G在线

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薛云奎认为暴风集团作为一家互联网企业,虽然商业模式富于想象,但从销售规模来说,“(2014年)3.86亿元的年度销售收入无论如何无法撑起360亿元的市值,因此泡沫破灭是迟早的。”财务数据显示,暴风集团2014年至2017年的营业收入分别为3.86亿元、6.52亿元、16.47亿元、19.14亿元,但其净利润从2014年的4194万元增长到2015年的1.73亿元,此后又降到2016年的5281万元、2017年的5513万元。

按照2016年12月21日发布的《网约预约出租车经营服务管理细则》和《出租汽车服务质量信誉考核办法》,网约车必须“京人开京车”,排量不小于1.8升、轴距不小于2650毫米,平台和网约车司机必须“三证”齐全,同时网约车“黑名单”制度与个人信用体系挂钩,信誉过低的司机贷款、出行都将受到影响。

也有私募人士指出,随着国内对冲工具的不断丰富,以及政策的逐步放开,相信量化对冲私募在将来可以做到真正的市场中性。量化私募欲扩大规模对于监管层表态抓紧恢复股指期货常态化交易的新闻,有不少私募表示应该开始策划量化策略产品方案了,如磐耀资产辜若飞在朋友圈表示,“有代销能力的期货公司看过来,磐耀资产接下来将会发行一款混合策略的产品”。无独有偶,广州轩紫投资也在朋友圈表示,“股指期货是强项,期指是股市的宏观策略对冲工具,目前多套策略产品设计方案进行当中。”

前述分析师认为,暴风集团上市之后,从暴风影音一直扩张到了暴风电视、虚拟现实、暴风体育等多个领域,试图从单一视频业务扩展到涵盖互联网视频、VR、智能家庭娱乐、直播、影视文化、互联网游戏、O2O等业态的“联邦生态”。其中,红极一时的VR项目,一度被视为暴风集团的核心业务,但这个项目极度烧钱,加之技术不成熟、内容匮乏等原因,最终以亏损和股权转让收场。现在暴风集团all for TV,但暴风TV却是越做越亏的项目。

银河证券的一位分析师在接受本报记者采访时表示,从暴风集团的营收结构来看,暴风TV等硬件销售已经替代广告业务成为暴风集团的主要收入来源,在2017年营收版图中,67%的营收已经是暴风TV等硬件销售。但暴风TV上市以后,面临小米、乐视等互联网电视品牌的激烈竞争,走低价圈占用户的策略,毛利率低至-7.15%,这说明暴风TV越卖越亏,所以说暴风TV等硬件销售规模越大、占比越高,暴风集团就更容易出现亏损。

针对公众越来越普及的网络购票行为,文化和旅游部部署开展违规票务网店专项整治,对2600余家网店进行专项清理,部署北京、上海等19个地区查处143家违规从事票务经营活动的网店。目前,主要票务网店基本实现持证售票,市场秩序明显改观。针对部分演出举办单位不履行法定义务、未经批准出售演出门票、擅自从事营业性演出经营活动等违规行为,文化和旅游部部署四川、黑龙江、广西、宁夏等地文化市场综合执法机构依法查办一批演出市场重大案件。

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